凝聚共识，打造团结、阳光的旭泽文化

我一直认为人性本善，因此也就想当然地认为每一个人都能充满正能量得去对待身边的人，包括家人和同事、朋友。理想很丰满，现实很骨感，随着公司的不断发展，我们的力量越来越壮大，在这个不断迎接新力量注入的过程中，有几个问题想和大家探讨。

        1、旭泽是一家什么样的公司？

我们要打造阳光的企业文化，我们是一支充满激情与活力，拥有百折不挠、永不气馁的钢铁意志，执行铁一样的军事纪律，团结成铁板一块，无处不洋溢着正能量的创业团队。

我们是一个大家庭，和你们的家庭一样，只是这里的血缘关系不是生物意义上的血缘关系，我们的血缘关系是大家拥有相同的旭泽创业的血脉，是社会意义上的血缘关系。在这个家庭中，我们共同努力，创造价值，分享价值！我们一起笑，一起面对我们所要经历的所有欢乐与困难！我们追求的氛围特别简单，就是阳光，正能量！

2、团结是在1+1基础之上的突破

团结就是力量！对此我们耳熟能详。从我们接受教育的那一刻起，时至今日，这六个字被诵经一样的反复萦绕在我们的耳边和脑海、心中。但是我们真的走心了吗？我们真的知道团结为什么就是力量吗？我们真的知道如何搞好团结吗？不然！否则我们的工作中就不会有杂音,就不会有那些不和谐的现象。不团结会出现什么后果？答案是“失败”，不止我是这么认为的，甚至不团结的人也是这么认为的！

为什么要团结？因为只有团结了，才能产生一加一大于二的效果。因此，团结是在加法基础之上的突破。每个人的能力都是有限的，在分工的同时，我们经常强调的分工不分家，就是对于分工于自己的，要尽全心全力，这是责任制。对于非分工于自己的，我们有义务帮助、提醒，甚至鞭策对方，大胆建言，就同事、下级、上级的工作尽最大的可能让其实现最有利于公司利益的效果，如此一来，不就产生一加一大于二的结果了吗？社会上很多公司，一加一等于二，中庸者（两个和尚抬水吃）；一加一小于二，失败者（三个和尚没水吃）。企业生存，犹如逆水行舟，大家都在努力前行，能活下来的，胜出者，比的就是一加一的情况下，谁的可能性最大，谁大于二的程度最大！道理特别简单，真的仅此而已。

团结可以互补所长，堵漏补缺。工作中有分工，主要目的是突出所长，明确责任，但这并不代表分工之外就可以事不关已，高高挂起。任何人的不足、失误、错误，当然自己要承担责任，但其实这个不良后果是由整个团队集体在承受！大家仔细想想，不是吗？因此，在做好自己本职的同时，尽最大的可能主动的去关心和提醒、帮助下级和同事，及时的向上级反应，大胆谏言。如此一来，我们的工作失误、错误，就会被极大减少或者杜绝，我们的新主意，新想法就会层出不穷，会极大增加团队的执行力和创造力，这不就意味着我们个体能做的最好，整体上也能最优吗？

3、旭泽的文化就是争先创优，大胆建言！大胆谏言！

我在工作中，看到过这样的现象，同事或下级善意的提醒或者帮助，被其理解成在领导前面邀功争表现，让其下不了台，对比之下显得其水平低、态度差，没有完成工作目标，把他比差了。更有甚者，马上接着帮助者的话说，“你有资源有办法，要不这个工作你来完成吧，......，当面反将这位同事或者下级一军，并且事后、背后对同事怒目相对。这样的负能量，不知道会扼杀掉我们多少的创造力和团队的智慧？不知道会浇灭多少人对公司、对工作的热情和激情？这是对公司拉倒车的行为，为了一己可怜“面子”或“私利”，置大局于不顾，可悲！可恨！在此，我明确告诉大家，旭泽的文化就是鼓励大家争先创优，大胆建言！大胆谏言！不这样，我们就不可能有灿烂的思想火花，更别奢谈创造力与激情。

在这里尤其要强调的是：被支持和帮助的旭泽人，我们不会因此而否定你的能力和水平，一定要记住，提醒和帮助不是在挑你的刺，对此一定要虚怀若谷。我们鼓励大家不但要主动去提醒、帮助，更要虚心的去倾听、去理解，去接受彼此之间的支持，真正做到为公司的整体利益着想，没有狭隘的个人主义，这才是旭泽所真正需要的员工，才有资格成为我们团队中的正式一员。

        4、团队的文化就是要收敛个性，倡导相互间的欣赏和包容 

团结可以激发团队活力，焕发集体激情，增加集体创造力，确保团队战斗力！谁都知道，五指紧握成拳，才能挥之有力。试想，如果我们处于一个充满激情、热情、包容、理解、帮助、支持、肯定与鼓励无处不在的阳光明媚的奋斗团队中，那些懈怠、推脱、推诿、逃避、诋毁、漠视、妒忌、依靠、等待、被动、欺骗等等诸如此类的负能量有容身之处吗？让我们阳光起来，团结起来。

每个人都是一个鲜明的个体。人与人交往、共事，其过程犹如刺猬相拥，抱得太紧，会扎到对方；过于疏离，又会影响协作效力。因此，团结的首要就是把自己个性之刺收起来，能包容对方的个性，这样才能紧紧相拥，无缝相接。我们的团队才是一个充满活力的完美整体，才能最大限度的发挥出执行力、战斗力。 

5、团结的文化就是要提升团队的防守能力和协作能力

团结就是先为对方考虑，工作抢先，积极主动，这样不但能查缺补漏、纠错止损，更能因为你的主动和抢先，而拉动队友工作积极性的提高，增加整个团队的工作热情。何况，查缺补漏、纠错止损的问题不但属于责任人的，也是公司的，而你是旭泽的一员，是属于这个整体的，所以要明确责任，但也人人有责。积极主动、抢先争优，对非自我责任的要去查缺补漏、纠错止损，能有效避免或者杜绝这种“管理漏洞或者空白”，这是我们防守能力的体现。

所有NBA总冠军队伍，其攻击力有强有弱，年度总冠军不一定是当年所有参赛队伍的最强者，但其防守水平一定是当年最好的，没有之一，这才是所有NBA总冠军球队的共同点。一个团队的战斗力不仅取决于攻击力，更取决于防守能力，在协作中，往往很多人忽略了这一点。

        6、团结的文化就是要杜绝“管理漏洞或者空白”，工作中要有吃亏精神

团结就是要“吃亏”。工作中一定要有“吃亏精神”,只有多干、勤干，才能在责任之间、分工之间不产生缝隙，才不会出现“两不管、三不管”地段这种“管理漏洞或者空白”。出现这种情况，其实就是担心自己干的多了，却又想在团队当中不减少分享。或者“反正自己就拿那么多，干嘛不少干点？”这样的阴暗心理所致。真是岂有此理！人人都想少干点，整体怎么会不被拉低？要知道此时每个人所分享的都是会减少的，工作协作必须要摒弃“不患寡而患不均”的劣根性思想。我们倡导主动的多干，甚至于分工之间重叠相接，都要杜绝“管理漏洞或者空白”。

        7、团结不是和稀泥，要勇于批评与自我批评

批评与自我批评是保证团结的监察手段！千万不要忘记批评与自我批评，没有批评与自我批评的团结是假团结，或者是打了折扣的团结。团结不是和稀泥，更不是处处当老好人。批评才是真爱，没有批评的团结是溺爱，溺爱是有害的，要对“你好我好大家都好”这样的虚幻的假团结保持警惕，要坚决消灭这种自我麻痹。我们的团结，是螺丝与构件紧密的、互相信任负责的、力量与思想的有机完美结合，这样的团结才经得起考验。批评使人进步，我们要勇于建言，善于进言，敢于谏言，不但要虚心接受批评，也要勇于对不利于团结的种种行为现象进行有力的批评，更要跳出自我，客观冷静的进行自我批评！

日常工作中相处，我们对待上级、同事、下级的态度，和工作方式方法，要经常反思。不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，带着团结的心去生活和工作。对于善意的提醒、热情的帮助、诚恳的建言、严肃的谏言，我们是否做到了虚怀若谷，虚心接受？是否抛开了狭隘的个人主义？相互协作中，是否是积极主动的？我们是否优先予对方考虑？是否做到了个人服从集体，局部服从整体？

做为一个旭泽人，我们的字典里只有“咱（们）”，没有“你（们）”、“他（们）”，这样表达的含义大家明白吗？在平常的一举一动、一言一行，点点滴滴，都会影响到团结，影响到工作效率和效力，影响到整体的战斗力！因此，我们每天都要想想我们今天所做的一切，是不是本着团结的态度？有没有更好的方式？有没有不足？明天如何改进？诸如此类等。

8、批评与自我批评的意义是将个人的成长提高，有效化为团队的动力

每个人、每个团队的成长其实就是一个不断否定、不断进步的发展史，要么接受批评，要么主动的进行自我批评，否则你就成熟不了。否定的意义在于肯定，所以没有批评就没有成长，就没有提高。我们要能区别并克服心理上的不正确的自我保护障碍，或者不正确的自尊观和狭隘的个人主义，这是虚心接受批评和进行自我批评的最大心魔！只有战胜这个心魔，进行有效的批评与自我批评，每个人的成长才能有效的化为团队的动力。批评与自我批评对团队的意义，就在于此。

正如旭泽之意，“旭日东升，泽育万物”。我们彼此要带来阳光，沐浴阳光，享受工作，让人生有意义。我们要战斗，不要窝里斗！让我们团结起来，向着美好的明天携手前行！

                                                                                                    全体旭泽人共勉！！！